Es fällt dir schwer dich auf deine Zielgruppe (die Bewerber die du suchst) und ein zwingendes Angebot an diese zu konzentrieren.
Keine Sichtbarkeit:
Du bietest tolle Stellen und attraktive Jobs an, aber deine Wunsch- Bewerber finden dich offenbar nicht.
Geld in Anzeige und Werbung verbrannt:
Vielleicht hast du schon Geld für Facebook, Youtube, Google & Co investier und ernüchtert feststellen müssen, dass dein Geld verbrannt ist, ohne die richtigen Bewerber gefunden zu haben.
Geld mit dem Einsatz von „Headhuntern“verbrannt:
Vielleicht hast du schon Geld für investiert investier und ernüchtert feststellen müssen, dass dein Geld verbrannt ist, ohne die richtigen Bewerber gefunden zu haben. Hol dir eigene Kompetenz an Board und werde wieder zur Chef/in in einem Ring.
Keine planbare Mitarbeiter Gewinnung:
Es gelingt dir trotz aktiver Bemühungen nicht für jede deiner offenen Stellen genügende Bewerber zu gewinnen.
Hoher Konkurrenz-Druck:
Dein Wettbewerb ist gefühlt einen Schritt voraus und gewinnt trotz mutmaßlich schlechter Rahmenbedingungen den Wettlauf um die Talente.
Bewerber müssen nach Einstellungsangebot überlegen:
Nachdem eigentlich alles klar war und du die Verträge rausgeschickt hast hörst du Sätze wie „Darüber muss ich noch mal nachdenken“, „ Mein Partner ist nicht so begeistert“ .. Entscheidungen werden vertagt bzw. Nicht getroffen.
Fehlende Digitalisierung:
Du hast alte eingefahrene Abläufe, Strukturen und Strategien und suchst neue, einfachere Möglichkeiten dein Recruiting digital zu begleiten.
Über die Stellenbörse auf deiner Website verirren sich keine Bewerber zu dir:
Du hast für viel Geld eine Website mit Karriereseite erstellen lassen, aber bekommst keinerlei, oder wenig Bewerberanfragen daraus.
Im Recruiting Prozess kommt es bei der Bewerber -Bewertung zu unterschiedlichen Meinungen:
Sie sagen „Ja“, die Führungskraft „Nein“ und der CEO „Weiss noch nicht“ … Sie haben keine im Vorfeld für alle Entscheider verbindlichen Kriterien festgelegt und fahren immer wieder Schleifen. Sie sind auf der Suche nach einem System mit Verbindlichkeit.
Recruiting hat sich verändert
Die Ursache für viele der Herausforderungen und Probleme ist, dass sich die Mitarbeiter- Gewinnung in den letzten Jahren komplett verändert hat.
Aktuelle Krisen (wie Corona) haben das Problem vieler Unternehmen in der Mitarbeiter- Gewinnung verschärft.
Durch die gezwungene Umstellung auf digitale Mitarbeiter- Gewinnungs- Strategien werden strategische Fehler und fehlende Mitarbeiter- Gewinnungs- Systeme sofort sichtbar.
Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen haben sich in den letzten Jahren nicht aus der Komfortzone bewegt, obwohl die Probleme schon erkennbar waren.
Umso wichtiger ist es jetzt, die Herausforderungen und Probleme anzugehen und das Thema Mitarbeiter- Gewinnung anzugehen.
Die Lösung
Das Certified- Professional- Recruiter- System
In diesem 2 tägigen Praxis Training lernst du nicht nur, wie die Mitarbeiter- Gewinnung heute funktioniert. Du erarbeitest dir direkt im Training deine individuelle Strategie für deinen erfolgreichen Recruiting Prozess.
Keine Sorge! Alle Strategien, Taktiken, Mitarbeiter- Gewinnungs- Maßnahmen werden einfach und verständlich dargestellt. Es gibt kein Fachchinesisch.
Du verstehst, wie sich Marketing, online Marketing, Digitalisierung und Verkauf immer mehr ineinander verzahnen und wie du auch davon profitieren kannst.
Nach dem Training bist du in der Lage, Mitarbeiter- Gewinnungs- Maßnahmen selbst umzusetzen bzw. Mit Rekrutiert, Headhuntern und Dienstleisten auf Augenhöhe mitzureden und seriöse von unseriösen Angeboten zu unterscheiden.
In diesem Training lernst du, wie du wieder zu mehr Bewerbern kommst und anschließend die für dich passenden sauber herausfiltern kannst. Du erhältst einen systematischen Leitfaden, der dich Schritt für Schritt durch deinen Recruiting Prozess begleitet. Du erkennst sicher, was du bereits erfolgreich umsetzt und an welchen Stellen in deinem Vorgehen dein unentdecktes Potential schlummert. Du findest schnell heraus was du an diesen „Bruchstellen“ verbessern kannst. So behältst du was du schon immer richtig gemacht hast, erkennst, was du in Zukunft lassen kannst und fügst an den richtigen Stellen das neu gelernte hinzu.
Im Anschluss an das Training weisst du, an welchen Stellen du ansetzten kannst, um deinen Recruiting Prozess zu verbessern. Du kennst jetzt die Stellen und Gründe, warum vielleicht zu wenige Bewerber den Weg zu dir gefunden haben. Jetzt weisst du, wie du das ändern kannst. Darüber hinaus kennst die Gründe warum deine Bewerber im Prozess abspringen und kannst die Stellschrauben sicher bedienen, um genau das zu verhindern. Ein systematisiertes Interview gestattet dir jetzt den Blick hinter die Kulissen, damit du schon vor Ende der Probezeit weisst wer da kommt. Du hast dir das Handwerkszeug für ein professionelles Recruiting aufgetankt. Das belohne wir mit einem Trainingsteilnehmer- Zertifikat.
Das Anforderungsprofil:
Ein Anforderungsprofil erstellen, oder wer etwas sucht, muss es auch beschreiben können.
Die Bedeutung eines strukturierter Recruiting Prozesses.
Warum es notwendig ist alle Entscheider von Anfang an mitzunehmen und wie du das überzeugend machst.
Wer sind deine Entscheider? … oder wie stellst du dein Kompetenzteam zusammen?
Wie erstellst du ein Anforderungsprofil im Kompetenzteam?
Wie erstelle ich aus dem Anforderungsprofil einen Stellenanzeige Text der auch Ergebnis liefert?
Wie erstelle ich aus dem Anforderungsprofil Bilder für die Stellenanzeige die auch Ergebnisse liefern?
Tipps und Tricks
Transfer
Was ist ein Erfüllungsgrad und wozu brauche ich diesen ?
Employer Branding:
Wie bilde ich eine relevante Arbeitgebermarke?
Wie positioniere ich mich strategisch als Arbeitgeber?
Wie baue eine Arbeitgebermarke?
Welche Trends gibt es gerade und wie stelle ich mich diesen Herausforderungen?
Wie sieht eine Karrierewebsite aus, die mir wirklich hilft neue Bewerber zu finden?
Die besten fünf Website must-haves.
Struktur & Design einer Website.
Gut gemachte Karrierewebsite - Beispiele.
Wie geht Social Media Marketing einfach?
Welcher Social Media Kanal nutze ich für welche Maßnahmen und Ziele?
So erstellst du sinnvolle Arbeitgeber- und Unternehmensprofile.
Content Marketing erfolgreich gestalten.
Kununu!
Wie tickt kununu?
Welche seriösen Einflussmöglichkeiten kann ich nutzen?
Was kann ich tun, wenn ich Bewertungen bei Kununu erhalten habe. Professioneller Umgang mit Bewertungen.
Active Sourcing am Beispiel vom Xing Talentmanager.
Individuelle Ansprache von Kandidaten, die etwas bewirken.
Wir liefern dir im Training: Muster Anschreiben & Textbausteine, mit den wir seit Jahren eine Rücklaufquote von deutlich über 20% erhalten und zwar regelmässig.
Karrieremessen - Ja, dann aber richtig!
Von der Messeplanung über die richtige individuelle Bewerberansprache hin zu Digital- Messen & Events.
Rekruiting Assistent:
Im Schlaf neue Kandidaten finden und vorbildlich kommunizieren.
Warum dir dein digitaler Recruiting Assistent hilft.
Digital und dennoch persönlich sein - geht!
Deine eigene Homepage – Karriereseite einfach und sichert verwalten.
Stellenanzeigen gestalten und nach eigenen Anforderungen sinnvoll die Reichweite erhöhen.
Bewerbersuche:
Wie und wo finde ich die passenden Mitarbeiter?
Welches sind die Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing?
Wie ich Personas für Bewerber erstelle.
Wie die richtige Stellenanzeige aussieht.
Was ist ein Kompetenzmodell?
Wie ich zur Stelle passende Kompetenzmodelle erzeuge?
Wir liefern dir im Training: Standard- Kompetenzmodelle damit du sofort durchstarten kannst.
Wir liefern dir im Training: Einen kompletten Vorgang für dein Bewerbermarketing anhand eines Beispiels.
Active Sourcing
Welche rechtlichen Stolpersteine gibt es?
Wie sichtest du Bewerberunterlagen?
Praxisbeispiele
Wie baue ich mir eine Talentpool und verwalte diesen sicher?
Social Media Recruiting
Karriereseite
Onlinediagnostik:
Welche Möglichkeiten zur Online Diagnostik gibt es?
Wir zeigen dir ein Persönlichkeitsmodell mit dessen Möglichkeiten und Grenzen.
Ein Selbstversuch - Du machst deinen eigenen Persönlichkeitst und lernst in der direkten Auswertung wie dir das bei der Auswahl von Kandidaten hilft.
Grundsätzliches zu unterschiedlichen Testverfahren.
Auswahl eines Testverfahrens das zu deinen Anforderungen passt.
Wie verkaufst du Online- Diagnostik intern?
Praxisbeispiel
Transfer
Bewerberinterviews:
Dein Bewerber, ein wertvolles Gut! - Vom Erstkontakt bis zur Unterschrift.
Wie führst du ein Bewerber- Gespräch und gleichzeitig ein sinnvolles Interview?
Wie gestaltest du professionelle Vorab- Interviews mit Prüfung kritischer Kompetenzen mit Hilfe von Video Calls?
Einstieg HR – Erläuterung Prozess und x Fragen Double Check Lebenslauf
Systematisiertes Interview konzipieren und durchführen
Walkabout
Besprechung Diagnostik + Verträge
Bindung bis zum Start
Kompetenzen definieren
Verhaltensanker erkennen
Beobachten lernen
Fragetechniken erlernen
Körpersprache verstehen
Question Master
Transfer aus erstelltem Anforderungsprofil
Auswertung & Prozesses
So formulierst du wertschätzende Absagen.
Darum baust du dir zukünftig einen Talentpool auf.
Wie du die Ergebnisse aus einer Online Diagnostik mit den Ergebnissen eines systematischen Interviews zusammenführst.
Auf den Punkt
Jörg Kopp und Kathrin Laumann werden dir in zwei Tagen eine ganzheitlichen und praxiserprobten Ansatz zu Mitarbeiter- Gewinnung präsentieren. Alle Inhalte sind auf dem aktuellen Stand und werden verständlich und praxisnah vermittelt. Du wirst wie viele anderen Teilnehmer begeistert sein!
Hinweis: Um einen höchstmöglichen Standard zu gewährleisten, ist die Teilnehmer- Anzahl pro Trainings- Reihe begrenzt und die Plätze schnell ausgebucht.
